智慧工廠系統定制開發案例

隨著制造業競爭的日益激烈，數字化已經成為企業提高核心競爭力的關鍵途徑。越來越多的傳統企業意識到，僅依靠人工經驗與線下管理已難以支撐復雜的生產與供應鏈協同。因此，“智慧工廠”的概念不時發生變化，這不僅代表著產品的升級，也代表著管理模式和思維方式的創新。

然而，許多制造企業在談論智慧工廠時仍然懷疑這是一個“高投資、大項目”，需要大量的資金和資源。事實上，從“十四五”智慧制造發展規劃到地方專項扶持政策，國家層面早已將智慧制造列為重點發展方向，積極鼓勵企業通過數字化轉型升級。即便如此，真正能落地的項目也不多。問題的根源不是資金，而是公司缺乏系統規劃和可執行的智慧工廠解決方案。

智慧工廠的關鍵不僅是“系統、設備”，而且通過數據共享通過企業運營、質量、倉儲、設備等環節，實現整個過程的透明度和可視化，促進公司實現降低成本、提高效率、提高質量和增長的目標。

客戶企業的傳統的管理模式往往依賴于線下手動操作和一堆各自分散的各類系統，人為造成了企業信息溝通不暢、信息不對稱和流程運作效能低下。為了幫助該客戶應對和解決這些痛點問題，魁鯨公司耗時6個月為客戶定制了一套適合客戶自身情況的智慧工廠管理系統，該系統集成了從企業的銷售訂單管理、采購管理、產線管控、生產管理到產品QC質量控制、倉儲管理及資產維護等各項關鍵功能，為客戶帶來了顯著的效益提升。以下是我們為某制造企業定制開發智慧工廠系統案例分析。

客戶背景

該客戶是一家主要從事電子產品生產的中型制造企業。伴隨著訂單數量的不斷增加，公司的生產流程和管理也越來越復雜。在生產過程中，傳統的手工管理和分散系統不僅導致數據滯后和重復工作，而且增加了錯誤的發生率。為了提高整體生產效率，降低成本，保證產品質量和客戶滿意度，客戶迫切需要一套集成的管理系統。

解決方案：一體化智慧工廠系統

為了解決客戶面臨的挑戰，魁鯨公司為其定制了一套一體化智慧工廠管理系統，涵蓋了以下關鍵功能：

1. 訂單管理

在生產過程中，訂單管理是制造商運作的主要階段。通過集成訂單管理模塊，系統實時同步客戶訂單、生產規劃和庫存。通過可視化界面，管理者可以清楚地看到每個訂單的狀態，包括生產進度、材料準備、交貨時間等信息，以確保訂單處理的及時性和準確性。魁鯨科技在此案例中為客戶定制開發并對接了外部系統的下單流程，大量減少了用戶手動錄入訂單和同步訂單的時間。

2. 采購管理

此系統定制研發了全面的采購管理模塊，一鍵生成采購方案，與供應商合作購置。采購部能通過平臺查詢代理商的庫存、價格與交貨周期，迅速作出采購決策。此外，系統還具備自動跟蹤作用，確保訂單準時交付，避免因生產中原料緊缺而停止工作。系統可以根據代理商分派賬戶和設置權限，使供應商可以在同一系統中與公司采購部融洽。比如，代理商可以根據購置訂單發貨，采購部和倉儲管理企業可以在系統中馬上接到經銷商的發貨通知。

3. 生產管理

智慧工廠系統的核心是生產管理功能。通過物聯對生產線的設備和傳感器進行實時監控和數據收集，結合產線的故障率、生產效率數據結合，協助工廠實現生產過程的綜合信息管理。每一個生產環節都能對生產狀態進行實時反饋，系統自動保存設備的運行狀態、生產進度和工藝指標。一旦檢測到異常情況，系統會自動發出警報并生成維修報告，以便維護人員能夠及時處理，防止生產中斷。

4. 質量管理

在制造業中，質量控制至關重要。在生產過程中，系統通過整合質量管理功能，對每一個環節的質量數據進行實時監控，一鍵生成質量報告。質量管理功能不僅可以幫助工廠記錄和跟蹤質量問題，還可以一鍵生成質量分析報告，為管理提供決策依據。

5. 倉儲管理

倉庫管理是保證物料及時供應和產品出貨的重要環節。通過條形碼掃描、RFID技術等方式，系統完成了倉庫信息化管理。實時更新庫存信息，避免因庫存信息不準確而造成材料缺失或浪費。為了保證倉庫管理的高效性和準確性，系統自動生成倉庫庫存報告。

6. 資產管理

生產設備的維護是保證生產線正常運轉的關鍵。資產管理功能集成在智慧工廠系統中，幫助企業跟蹤設備的使用狀況、維護記錄和維護周期。該系統自動提醒維修人員對設備進行檢查、維修和維修，避免了設備因故障而停產，提高了設備的使用壽命和制造可持續性。

7. 點檢與維護

除常規維護管理外，點檢系統也顯得尤為重要。經理可以通過定期檢查和數據收集，實時了解每個設備的健康狀況。若設備出現潛在故障，系統會自動報警并生成維修單，確保故障問題能迅速處理，從而防止生產停滯。魁鯨科技為企業打造的智慧工廠系統配置了PDA掃碼槍及內部APP方便巡檢人員實時接受巡檢任務和上傳巡檢結果。

成效與收益

通過智慧工廠系統的布局，用戶在以下幾個方面得到了顯著的改進:

1. 提高生產效率

此系統推動企業生產過程的自動化和數字化，降低人為錯誤和溝通不暢造成的生產耽誤。生產效率提高了20%左右。

2. 提高產品質量

引入質量管理功能使產品質量監控更加準確，質量問題的發生率顯著降低，客戶退貨率降低15%。

3. 降低成本

自動化采購管理系統通過準確的庫存管理，幫助客戶降低原材料采購成本，減少材料浪費，整體采購成本降低10%。

4. 增強透明度和溝通效率

工廠各部門可通過系統開展實時溝通和信息共享，企業管理者可通過系統把握生產狀況，即時作出決策。工作職責透明，高管對生產進展有更清晰的掌握。

總結

魁鯨公司定制的智慧工廠管理系統，為客戶的生產線提供了高效、透明的管理工具，不僅幫助企業提升了生產效率，降低了成本，還增強了質量管理和設備維護的能力。這一系統的實施，推動了客戶企業向智慧制造轉型，提高了整體競爭力。通過這樣的解決方案，魁鯨不僅為客戶提供了一個可持續發展的管理系統，還為未來的智慧工廠建設打下了堅實的基礎。