機(jī)械行業(yè)ERP軟件開(kāi)發(fā)：探索新的數(shù)字管理方案-上海魁鯨科技
在如今尖端的機(jī)械行業(yè)，企業(yè)不但要重視領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)計(jì)技術(shù)，而且要有豐富的企業(yè)管理心得。但是，近期原料價(jià)格的持續(xù)上升促進(jìn)我國(guó)機(jī)械行業(yè)的“重組”趨勢(shì)日益猛烈。這種欠缺適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)表現(xiàn)出被市場(chǎng)淘汰的征兆。
當(dāng)前的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。因?yàn)楣芾砟芰τ邢蓿什桓撸瑐鹘y(tǒng)的人工管理機(jī)制嚴(yán)重阻礙了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的釋放，變成企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展極大阻礙。
一方面，機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品升級(jí)加速，種類日益豐富，適用范圍開(kāi)拓創(chuàng)新，客戶對(duì)產(chǎn)品的特殊要求也在上升。另一方面，原料價(jià)格飆升，用工成本和經(jīng)營(yíng)成本高。很多頂尖機(jī)械制造公司涌入市場(chǎng)，推動(dòng)了日益激烈競(jìng)爭(zhēng)，大大擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)率。如同鏈條一樣，這些矛盾緊緊拘束著企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，造成了一系列棘手的問(wèn)題:
1、銷售環(huán)節(jié)
當(dāng)客戶需求量大，訂單量多，一個(gè)訂單一般涉及多個(gè)產(chǎn)品組合，乃至是一個(gè)完整的產(chǎn)品類別時(shí)，業(yè)務(wù)員難以追蹤訂單，由于銷售訂單欠缺有關(guān)的查詢和進(jìn)度跟蹤作用。面對(duì)客戶對(duì)訂單進(jìn)度的掌握，業(yè)務(wù)員通常需要在采購(gòu)、庫(kù)存等部門間來(lái)回奔波，以可能供應(yīng)日期。更糟糕的是，訂單變更后，采購(gòu)部仍按原計(jì)劃實(shí)施，或在交貨期內(nèi)了解產(chǎn)品未選購(gòu)，這不但大大增加了供貨延遲和訂單撤銷風(fēng)險(xiǎn)。
2、生產(chǎn)階段
很多機(jī)械制造公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理令人堪憂，大部分管理者運(yùn)用個(gè)人經(jīng)驗(yàn)挑選當(dāng)場(chǎng)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)。在這種模式下，管理者的個(gè)人能力和品質(zhì)對(duì)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的影響十分明顯。此外，生產(chǎn)中涉及的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等大量信息不能靈活使用和共享，不能轉(zhuǎn)化成改進(jìn)各生產(chǎn)階段管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐。
3、庫(kù)存階段
存貨管理也經(jīng)常出現(xiàn)類似的問(wèn)題。最明顯的是欠缺掃碼槍、系列號(hào)、保質(zhì)期等現(xiàn)代產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和跟蹤方式，推動(dòng)選購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、拼裝、瀏覽。文檔無(wú)法正常打印，難以判斷貨品數(shù)量正確與否，品質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，瀏覽程序是否完善，全部訪問(wèn)管理完全失控。
各種問(wèn)題僅僅機(jī)械制造公司管理艱難的冰山一角。從整個(gè)工作流程分析來(lái)說(shuō)，企業(yè)面臨的管理問(wèn)題主要表現(xiàn)在七個(gè)重要方面。
為應(yīng)對(duì)許多困難，機(jī)械制造公司僅有積極吸收當(dāng)今管理模式，借助尖端的信息管理方式，創(chuàng)新管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升管理水平，提升運(yùn)營(yíng)效率，降低管理成本，才能突破困境，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃。
對(duì)于此類企業(yè)，出色的管理理念與信息管理體系息息相關(guān)，最少要符合兩個(gè)核心要求：
第一，借助機(jī)械行業(yè)ERP軟件我們能重點(diǎn)解決公司當(dāng)前的管理問(wèn)題，嚴(yán)格把控從用戶第一次接觸到銷售訂單形成、商品采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)、商品銷售倉(cāng)儲(chǔ)和客戶關(guān)系維護(hù)的全流程。如下：
1、銷售管理
– 銷售計(jì)劃科學(xué)化
– 銷售接單合理化
– 訂單跟蹤透明化
– 銷售過(guò)程規(guī)范化
2、客戶管理
– 客戶管理集成化
– 客戶信息共亨化
– 客戶維護(hù)個(gè)性化
– 客戶統(tǒng)計(jì)智能化
3、采購(gòu)管理
– 采購(gòu)計(jì)劃精準(zhǔn)化
– 采購(gòu)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
– 供應(yīng)商規(guī)范化
– 采購(gòu)成本合理化
4、生產(chǎn)管理
– 計(jì)劃制定科學(xué)化
– 生產(chǎn)流程自動(dòng)化
– 物料配置精準(zhǔn)化
– 生產(chǎn)過(guò)程智能化
5、庫(kù)存管理
– 庫(kù)存管理可視化
– 庫(kù)存查詢實(shí)時(shí)化
– 庫(kù)存統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)化
– 安全庫(kù)存最優(yōu)化
6、售后管理
– 售后響應(yīng)實(shí)時(shí)化
– 任務(wù)分配自動(dòng)化
– 售后過(guò)程可視化
– 售后統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)化
7、財(cái)務(wù)管理
– 財(cái)務(wù)管理動(dòng)態(tài)化
– 現(xiàn)金流管理實(shí)時(shí)化
– 財(cái)務(wù)管理精細(xì)化
– 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)多維化
第二，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，按需擴(kuò)大，推動(dòng)企業(yè)節(jié)省成本，提升運(yùn)營(yíng)效率，成功向信息管理轉(zhuǎn)型。
上海魁鯨科技有限公司作為一家科技型、創(chuàng)新型、研發(fā)型的高科技企業(yè)，深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年。在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面，魁鯨科技取得了顯著的成就，榮獲國(guó)家多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，彰顯了其在行業(yè)中的專業(yè)地位。魁鯨在機(jī)械行業(yè)ERP軟件開(kāi)發(fā)上有自己的成就，同時(shí)我們具備自己的特色，為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。如果您有這方面的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系我們，我們將給您提供專業(yè)幫助。
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