儀器儀表管理系統(tǒng)-上海魁鯨科技

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速進步以及人工智能的普及，越來越多的企業(yè)開始重視智能化管理，而對于儀器儀表行業(yè)來說，同樣也面對很多管理難點和瓶頸，那么對于深耕互聯(lián)網(wǎng)多年的開發(fā)公司來說，可以打造儀器儀表管理系統(tǒng)，旨在解決數(shù)智化企業(yè)管理問題。

一、儀器儀表企業(yè)的管理難點

1、產(chǎn)品的類型眾多

儀器儀表種類型號動輒幾千、上萬種，更新?lián)Q代快，涉及的原材料、半成品等較多，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)物料編碼統(tǒng)一和管理非常難。

2、排產(chǎn)困難低效

訂單交期短，變更、插單頻繁，人工表格方式跨部門統(tǒng)計分析物料需求不精準，生產(chǎn)排產(chǎn)失誤多、響應(yīng)慢，難以應(yīng)對各方需求。

3、客戶信用復(fù)雜

既有內(nèi)銷、也有外銷，面向客戶、代理商、終端用戶等銷售:客戶信用很復(fù)雜，在不同環(huán)節(jié)、不同時段都需要嚴控客戶的付邲顥繩象問櫸藪狠況。

4、生產(chǎn)管理困難

產(chǎn)品精密程度比較高，生產(chǎn)全過程對物料、采購、倉庫、生產(chǎn)、外協(xié)等質(zhì)量、協(xié)作和追溯的要求非常高，傳統(tǒng)管理無法滿足全程質(zhì)控需求。

5、項目難以協(xié)同

項目數(shù)量多、階段多，涉及的客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)供銷、費用、資金等較多，傳統(tǒng)管理信息無法聯(lián)動，項目計劃與實際進度難掌控。

6、售后難以追溯

售后涉及合同、產(chǎn)品、物料清單、維修、質(zhì)保期等各方信息跨越周期長，情況很復(fù)雜，現(xiàn)有管理無法及時響應(yīng)、管理和追溯。

7、物料清單龐雜

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，層次非常多替代料也多，手工方式管理物料清單BOM易出錯，導(dǎo)致物料供需不符、積壓浪費、停工待料等問題。

8、成本核算失真

人工、手工等方式的計算周期長，成本高，效率低，料、工、費統(tǒng)計的及時性、完整度、準確度很難保證，成本歸集、、分攤、核算容易失真。

二、儀器儀表管理系統(tǒng)亮點功能

1、銷售智能化

完整記錄銷售全過程，精細化管控每個銷售節(jié)點 銷售進展、執(zhí)行進度實時跟蹤實現(xiàn)客戶跟進、報價、協(xié)作、進展、合同、日程、績效全程智能化、透明化。

2、項目協(xié)同進行

支持多個項目協(xié)同進行合理配置項目資源及資金節(jié)約成本數(shù)據(jù)實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異對立項、進度、過程、成本、團隊等全面跟進高效管控。

3、智能設(shè)計中心

強大設(shè)計中心，非標化、標準化設(shè)計全滿足，設(shè)計任務(wù)、圖紙、文檔、資

生產(chǎn)過程自動關(guān)聯(lián)設(shè)計方案，設(shè)計、生產(chǎn)并行。

4、物料需求分析

物料需求計劃(MRP)、物料清單(BOM)時間需求分析(CRP),自動匹配,精準推算，支持多個物料清單、生產(chǎn)過程物料清單變更，一鍵生成預(yù)購(采購)，同步關(guān)聯(lián)生產(chǎn)計劃、訂單及可用安全庫存…

5、生產(chǎn)變更控制

提高強大生產(chǎn)變更功能，支持項目、合同等生產(chǎn)來源變更支持生產(chǎn)計劃、訂單、派工、委外、等生產(chǎn)全程變更輕松應(yīng)對各種插單、急單、補單、加單、消單..

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