數字化供應鏈管理解決方案

概述

數字化供應鏈管理解決方案旨在通過信息化手段，提高供應鏈的透明度、效率和靈活性，涵蓋供應鏈計劃、采購、銷售、庫存、質量、發票、結算等多個模塊，并實現多級采購協同、多級工序委外協同及復雜計劃管理。

主要模塊及功能

1. 供應鏈計劃

• 多工廠計劃：支持跨多工廠的集中計劃和分布式計劃，優化資源配置和生產調度。
• 替代料計劃：在物料短缺時提供替代料方案，確保生產連續性。
• 約束計劃：基于資源、產能、物料等約束條件，優化生產和采購計劃。

2. 采購管理

• 多級采購協同：與供應商實現多級協同，確保采購需求準確傳達和執行。
• 采購訂單管理：自動生成、審核、跟蹤采購訂單，確保及時采購。
• 供應商管理：評估和管理供應商的績效，優化供應商選擇。

3. 銷售管理

• 訂單管理：從客戶訂單接收、處理到發貨的全過程管理。
• 客戶關系管理：維護客戶信息，跟蹤銷售活動，提升客戶滿意度。
• 銷售分析：提供銷售數據分析，幫助決策者優化銷售策略。

4. 庫存管理

• 庫存跟蹤：實時跟蹤庫存狀態，確保庫存的準確性和及時性。
• 庫存優化：根據需求預測和庫存周轉率，優化庫存水平。
• 倉庫管理：管理倉庫布局、出入庫流程和倉儲效率。

5. 質量管理

• 質量檢驗：從原材料到成品的全流程質量檢驗，確保產品質量。
• 質量追溯：建立質量追溯體系，快速定位質量問題源頭。
• 質量改進：通過數據分析和反饋，持續改進質量管理。

6. 發票管理

• 電子發票：支持電子發票的開具、接收和管理，提高發票處理效率。
• 發票匹配：自動匹配采購訂單、收貨單和發票，確保發票準確性。
• 發票審核：自動化審核流程，減少人為錯誤。

7. 結算管理

• 結算流程：管理應付賬款和應收賬款的結算流程，確保資金流動的準確性。
• 對賬管理：自動對賬功能，確保賬目的一致性。
• 付款管理：管理付款計劃和執行，提高資金利用率。

多級協同業務

• 多級采購協同：實現采購需求的逐級傳遞和響應，提高供應鏈的響應速度和協同效率。
• 多級工序委外協同：在多個生產工序中實現委外加工的協同管理，優化生產資源和流程。

計劃模塊功能

• 多工廠計劃：在多工廠環境下，進行集中計劃與協調，優化生產和物流。
• 替代料計劃：提供物料替代方案，確保生產的靈活性和連續性。
• 約束計劃：基于資源、產能、物料等約束條件，制定優化的生產和采購計劃。

結論

通過全面的供應鏈數字化管理解決方案，企業可以實現供應鏈各環節的高效協同和優化，提高供應鏈的透明度和響應速度，降低運營成本，提升客戶滿意度和市場競爭力。

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