在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management, SCM）已成為企業(yè)提升效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)通過(guò)數(shù)字化、智能化手段，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，優(yōu)化從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付的全流程，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。 一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的五大痛點(diǎn) 1、數(shù)據(jù)割裂的困局 在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中，代理商、生產(chǎn)商、代銷(xiāo)商、零售商等環(huán)節(jié)通常采用獨(dú)立的信息系統(tǒng)來(lái)產(chǎn)生“信息孤島”。這類(lèi)分區(qū)造成數(shù)據(jù)沒(méi)法實(shí)時(shí)共享，決策欠缺總體視野。 2、”牛鞭效應(yīng)&#…