企業(yè)在進(jìn)行ERP 系統(tǒng)二次開發(fā)的前期工作有哪些？
ERP 是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP 系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。
1 選擇 ERP 軟件
目前國內(nèi)外在用的 ERP 軟件較多，在選用時(shí)要充分考慮系統(tǒng)的二次開發(fā)能力、系統(tǒng)的穩(wěn)定性與邏輯性、界面的友好性等綜合因素，選擇的 ERP 軟件應(yīng)符合本企業(yè)的特點(diǎn)。三鋼已經(jīng)有了較為清晰的管理流程，需求明確，經(jīng)論證選擇ORACLE 數(shù)據(jù)庫。
2 選擇 ERP 開發(fā)商
根據(jù)公司管理現(xiàn)狀，ERP 開發(fā)商要對(duì)現(xiàn)有ERP 軟件進(jìn)行二次開發(fā)修改，形成滿足本企業(yè)專有的 ERP 系統(tǒng)。同樣的 ERP 軟件，在一家公司進(jìn)行客戶化開發(fā)后可以使用，但在另一家公司未必能用，通用的 ERP 軟件開放性好。
各公司的管理不相同，企業(yè)文化、工作流程不同，不能照搬照抄，需要開發(fā)商根據(jù)企業(yè)的采購管理方案設(shè)計(jì)與 ERP 軟件的二次開發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)符合企業(yè)業(yè)務(wù)管理的需求的業(yè)務(wù)流程。因此應(yīng)選擇家有較好開發(fā)方法、有經(jīng)驗(yàn)的 ERP 開發(fā)商。
無論選擇何種 ERP 軟件，在進(jìn)行二次開發(fā)前要設(shè)計(jì)好采購管理方案。在設(shè)計(jì)各種管理方案時(shí)涉及到各部門之間整合，對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，明確各部門之間的職責(zé)權(quán)限，需要請(qǐng)專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)以及公司一把手強(qiáng)有力的支持，才能夠?qū)崿F(xiàn)組織、部門間的整合，為 ERP 中流程設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)；
同時(shí)要考慮整個(gè)大信息化系統(tǒng)構(gòu)架統(tǒng)一布置，ERP 軟件在其中的角色，與其他在用的軟件系統(tǒng)，如三鋼前期已開發(fā)的 MES、辦公自動(dòng)化 OA 系統(tǒng)的對(duì)接等綜合問題。
企業(yè)方項(xiàng)目人員嚴(yán)格按照實(shí)施方的實(shí)施方法步驟要求，不斷地討論，確認(rèn)開發(fā)文檔，并去測(cè)試開發(fā)文檔中的流程在 ERP 中的實(shí)現(xiàn)，驗(yàn)證該流程是否符合現(xiàn)有的企業(yè)管理規(guī)定、符合詳細(xì)解決方案要求，是否操作簡(jiǎn)便，界面是否清晰明了，邏輯是否合理，在提升采購精細(xì)化管理方面，要有更深更遠(yuǎn)的綜合全盤考慮。
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