一年做兩三百萬的生意，月底算賬時卻不見錢，是材料浪費了？人工超標了？還是庫存悄無聲息蒸發(fā)了？更頭疼的是，生產(chǎn)現(xiàn)場單據(jù)不全、管理混亂，想查都查不出錢跑哪兒去了！這不是少數(shù)企業(yè)的煩惱，而是制造業(yè)老板的集體痛。沒有數(shù)據(jù)支撐，管錢就像蒙眼狂奔，越忙越虧！ 一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用和意義 為了公司業(yè)務(wù)處于一個健康，良好的發(fā)展，需對生產(chǎn)過程進行管理，生產(chǎn)管理系統(tǒng)包含：生產(chǎn)任務(wù)單，領(lǐng)料單，退料單，成品入庫單，成品退庫單，成品質(zhì)檢，BOM維護等模塊。 二、業(yè)務(wù)流程圖 三、業(yè)務(wù)場景 1、生產(chǎn)任務(wù)單 為了備貨生產(chǎn)或者…

制造業(yè)面臨著日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境，客戶需求的個性化和多樣化趨勢明顯。這就要求企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場變化，靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃，而傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式往往難以滿足這種需求。引入ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)資源集中管理和信息即時共享，從而有效提高企業(yè)的市場反應(yīng)速度和生產(chǎn)調(diào)度能力。 行業(yè)痛點 1、產(chǎn)業(yè)升級和差異化需求：從追求提高規(guī)模效益的成本戰(zhàn)略到追求實施效率的差異化戰(zhàn)略，產(chǎn)品生命周期縮短，價格和利潤下降，產(chǎn)品復(fù)雜性增加； 2、進度跟蹤困難，變化頻繁：設(shè)計生產(chǎn)周期長，節(jié)點多，跨部門協(xié)作要求高，進度跟蹤困難，變…